お役立ちコラム

「在庫管理」と聞くと、「手間がかかる」「大変な作業」といったイメージをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 しかし、在庫管理は、経営面でのキャッシュフロー改善はもちろん、現場の作業効率向上や営業活動の質的向上、顧客満…

棚卸と聞くと、「面倒な作業」「時間がかかる」といったネガティブなイメージを持たれる方も多いかもしれません。 しかし、棚卸は単に在庫の数量を数えるだけの作業ではなく、企業の経営や業務、顧客サービス、リスク管理など、あらゆ…

「棚卸しのたびに現場が混乱している」「毎回在庫のズレが発生して原因がわからない」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。 明確なルールがないまま棚卸しを進めると、時間と労力がかかるだけでなく、経営に悪影…

発注リードタイムは在庫管理や生産管理において欠かせない重要な指標です。 発注してから商品が入荷するまでの期間が正確に把握できていないと、欠品や過剰在庫が発生しやすくなり、企業の業務効率に大きな影響を与えます。 発注リー…

在庫管理を行ううえで、何をどこまで管理すべきかが曖昧なまま運用されているケースは少なくありません。 在庫管理の必要項目が不足していると、欠品や過剰在庫、棚卸トラブルなどが発生しやすくなり、業務効率や利益に悪影響を及ぼし…

在庫確保は安定的な事業運営に欠かせない重要な業務です。 在庫が不足すると販売機会の損失や顧客満足度の低下につながり、企業の信頼にも影響します。 適切な数量の在庫を確保し続けるためには仕入や発注の仕組みを整え、サプライチ…

棚卸しのカウントが遅い、毎回作業に時間がかかってしまうと感じている現場は少なくありません。 通常業務を止めて対応したり、残業や休日出勤が発生したりと、棚卸しは大きな負担になりがちです。 棚卸しのカウントが遅い原因は、作…

在庫管理の一元化とは、複数の拠点や部署、担当者ごとに分散している在庫情報を一つの管理方法や仕組みにまとめることを指します。 在庫管理が属人化や分散管理のまま放置されると、欠品や過剰在庫、業務負荷の増大など、経営や現場に…

多くの企業では3月に棚卸を実施しますが、単に年度末だからという理由だけで行われているわけではありません。 3月の棚卸は会計処理、経営判断、在庫管理の精度向上などに深く関わる重要な業務です。 棚卸を3月に行う理由と3月の…

棚卸は在庫管理に関連する作業の中でも特に手間がかかり、大変だと感じやすい業務です。 棚卸の作業時間が長引いたり、通常業務を止めなければならなかったりと、現場に大きな負担がかかるケースも少なくありません。 一方で、棚卸が…