2026/03/05 過剰発注とは？過剰発注で生じる問題と過剰発注が起きる原因・対策 必要なときに必要な分だけを確保するのが在庫管理の理想ですが、現実はなかなか思いどおりにはいきません。 「欠品を恐れて多めに発注した結果、余分な在庫を抱えてしまった」という過剰発注の悩みに直面したことがある方は多いのでは… #受発注
2026/02/09 発注ミスで落ち込む？発注ミスで落ち込む原因への対策と立ち直る方法 発注ミスをしてしまった場合、想定の数より多くても少ない場合でも、どちらでも取り返しがつかない場合はそれらをどう始末するかという問題も生じてしまい、発注ミスで落ち込むという経験をしたことがある方もいるかもしれません。 発… #受発注
2026/02/05 発注リードタイムとは？発注リードタイムが重要な理由と短縮する方法 発注リードタイムは在庫管理や生産管理において欠かせない重要な指標です。 発注してから商品が入荷するまでの期間が正確に把握できていないと、欠品や過剰在庫が発生しやすくなり、企業の業務効率に大きな影響を与えます。 発注リー… #受発注
2026/01/23 納品管理表とは？納品管理表の作り方やメリットと課題の対策法を解説 納品管理は、重要な業務ですが、納品情報が散在していたり、記録が曖昧だったりすると、納品漏れや重複、取引先とのトラブルにつながる恐れがあります。 そこで、納品管理表を適切に活用することで、業務の効率化とミスの削減が実現可… #受発注
2026/01/21 仕入れ表とは？仕入れ表の作り方やメリットと効果的な運用のコツ 商品を仕入れて生産・販売するビジネスでは、「いつ、何を、いくらで仕入れたか」を正確に把握することが経営の基本です。 しかし、仕入れの記録が曖昧だと、在庫が合わない、支払いが漏れる、発注ミスが起こるなどのトラブルにつなが… #受発注
2026/01/19 発注管理にエクセル？発注管理をエクセルでする手順とメリット・デメリット 発注管理にエクセルが使われることは珍しいことではありません。 エクセルを使った発注管理は、追加コストをかけずに始められるため、発注管理をデジタル化する最初の一歩に適したツールです。 発注管理をエクセルで行う具体的な手順… #受発注
2026/01/05 発注の流れとは？発注の流れの基本や発注の流れを効率化するポイント 発注業務は企業の販売活動を支える重要なプロセスであり、適切に管理されない場合は欠品や過剰在庫が発生するリスクがあります。 効率よく正確に発注を行うためには、発注の流れを理解し、担当者が押さえるべきポイントを整理すること… #受発注
2025/11/20 発注ミスで足りない？発注ミスで在庫が足りない原因と対策のポイント 「発注したはずなのに在庫が足りない」「また欠品で販売機会を逃してしまった」このような発注ミスによる在庫不足のトラブルが発生してしまうこともあるでしょう。 発注ミスにより在庫が足りない状態が頻発すると、ビジネスに大きな悪… #受発注
2025/10/29 受発注業務フローとは？受発注業務の流れと効率化のポイント 企業活動において、商品やサービスの取引をスムーズに進めるために欠かせないのが受発注業務です。 受発注業務フローは、注文を受けてから商品を納品し、請求や支払いまで完了させる一連の流れを指します。 この業務が効率的に進むか… #受発注
2025/10/27 受発注のデジタル化とは？受発注をデジタル化するメリットや課題 多くの企業で依然として紙の注文書やFAXを使った受発注業務が行われていますが、こうした方法は入力作業の負担やミスの多発、情報共有の遅れなど数多くの課題を抱えています。 近年注目されている受発注のデジタル化は、こうした課… #受発注
