お役立ちコラム

物流業界や製造業など、配送や出荷の多い会社では、梱包資材の管理は重要な業務です。 適切な梱包資材の管理ができていないと、無駄に梱包資材を増やしたり、どこにあるのかがわからず配送や出荷に遅れが出てしまいます。 梱包資材の…

生産管理は製造業の競争力を左右する重要な業務で、品質の高い製品を適正なコストと納期で提供するための総合的な管理活動です。 しかし、初めて生産管理に携わる方にとって、その全体像を把握することは容易ではありません。 生産管…

多くの中小企業では、手軽に使えるエクセルを受注管理のツールとして活用しています。 しかし業務が増えるにつれ、ファイルの更新ミス、在庫や出荷との連携の煩雑さ、情報の属人化など、エクセル管理の限界が見えてくることも少なくあ…

製造業の現場では、生産効率や品質、納期の厳守が日々求められていますが、これらの要素をバランスよく管理するために重要なのが生産管理です。 生産管理が適切に機能していなければ、納期遅延や不良品の増加、在庫のムダなどが起こり…

製造現場では、品質・納期・コストのすべてをバランスよく管理することが求められています。 これらを支えるのが生産管理という業務ですが、生産管理を効率化・高度化するために生産管理システムの導入が急速に進んでいます。 手作業…

企業活動において調達計画は、安定した生産や販売の根幹を支える極めて重要な業務です。 調達の遅れやミスは納期遅延や欠品、過剰在庫を引き起こし、業績にも大きな影響を与えます。 調達計画とは何か、調達計画の目的や立て方、調達…

固定資産の管理は、企業の財務状況を正確に把握するために欠かせないものですので、固定資産管理のためにエクセルを使用しているというケースも少なくないかもしれません。 固定資産管理のためにエクセルを使用する企業は多くあります…

固定資産管理は、企業の財務健全性や運営効率を高める重要な取り組みです。 設備や機械、建物といった固定資産は、企業の競争力を支える基盤である一方、適切に管理されなければ、コスト増大やリスクの増加を引き起こす可能性がありま…

在庫管理の現場では、有効在庫という言葉が使われる場合があります。 有効在庫とは、出荷・販売が可能な在庫の量を指し、実際に受注に割り当てられる在庫を意味します。 見かけ上の在庫が多くても、引き当て済みや保留中の在庫が含ま…

製造現場では、「歩留まり（ぶどまり）」という言葉をよく耳にします。 「歩留まり」とは、簡単にいうと投入した原材料や部品が、どの程度有効に良品として活用されているかを示す指標です。 歩留まりを理解し、改善に取り組むことは…