在庫管理アドバイザーの岡本です。
皆さんは、予実管理をご存知ですか？
予実管理とは、予定と実績を管理する方法です。
先日の記事で、履歴の活用をご紹介しましたが、
それと合わせて、予実管理を行うとより在庫削減・適正在庫に
つながります。
予実管理の良いところは、
予定を立てた時の計画を、実績を基に検証できることです。
検証できるという事は、改善につながるという事です。
まずは、出庫（販売・使用・出荷】に対して、予実管理を
行うと良いでしょう。
例えばある商品のいつもの売れ行きが10個／日だったとします。
キャンペーンを行って、20個／日と予定します。
これはよく営業などが行っている事だと思いますが、この数値を
しっかりと管理して蓄積していくことで、検証して改善につながります。
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