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受発注業務とは？受発注業務の流れや課題と受発注業務を効率化する方法
受発注業務は企業の取引において欠かせないプロセスです。 しかし、手作業が多くミスが発生しやすかったり、在庫管理と連携が取れず発注ミスが起こったりするなどの悩みを抱えている企業は少なくないかもしれません。 受発注業務の基…
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棚卸は毎月？棚卸は毎月いつやるかと棚卸を毎月やる際のポイント
在庫管理を行う場合、決算期や年度末などに棚卸を行うところもあるかもしれませんが、棚卸を毎月行うところもあります。 棚卸を毎月する良さもありますが、棚卸の回数を減らしたいという場合もあるので、棚卸を毎月するべきかしないべ…
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どこに何があるかわからない在庫管理の状態を改善する方法とは？
商品や物品を扱う際にどこに何があるかわからないというような状況は多くの企業で発生しているものです。 「どこに何があるかわからない状態」は不便なだけではなく作業効率の低下や売上低下、機会損失にも繋がりかねません。 どこに…
BCP在庫とは？製造業のBCPとは何かとBCP在庫の重要性
自然災害やパンデミック、物流の停滞など、企業が事業を継続するうえで予期せぬリスクに直面する可能性は常にあります。 特に製造業では、部品や原材料の供給が途絶えると生産が停止し、大きな損失につながることが考えられ、備えや対…
在庫管理をスマホで？在庫管理をスマホでするメリットとポイント
紙やエクセルでの在庫管理から、在庫管理システムの利用が広がっている中で在庫管理にスマホ（スマートフォン）を活用しているケースも少なくありません。 中でも、スマホで在庫情報の検索・更新をいつでも手元で行える在庫管理アプリ…
材料管理とは？材料管理の業務プロセスや課題と材料管理の効率化方法
製造業や建設業において、適切な材料管理はコスト削減や生産効率向上の鍵を握る重要な要素です。 材料の調達、保管、使用を最適化できなければ、余剰在庫や欠品による生産遅延、無駄なコストが発生する可能性があるからです。 特に、…
業務フロー図の書き方・業務フロー図の作り方のポイントを解説！
業務の流れを整理し、業務の効率化や改善を進めるために「業務フロー図」を活用する場合があります。 適切に業務フロー図を作成すれば、作業の抜け漏れを防ぎ、業務プロセスの見える化や効率化の実現に役立てることができるでしょう。…
ホワイトボードで在庫管理？在庫管理表をホワイトボード作る方法と問題点
ホワイトボードでの在庫管理は、一目で在庫状況が把握できるので、視認性の高さからながく利用している会社もあるかもしれません。 しかし、ホワイトボードでの在庫管理にはさまざまな課題もあります。 正確性や業務効率性、情報の正…
省人化とは？省人化のメリットと省人化を実現する方法やポイント
企業における人手不足が深刻化し、業務の効率化や自動化を進める取り組みとして、省人化が注目されています。 特に、製造業や物流業、小売業では、ロボットやAI、RPAなどの技術を活用し、省人化が加速しています。 少子高齢化に…
BOM管理とは？BOM管理のメリットやBOM管理の課題と解決策
製造業において、製品の設計から生産、メンテナンスまでの全工程で必要となるBOM管理は極めて重要です。 適切なBOM管理を行うことで、製造の効率化、コスト削減、品質管理の向上が期待できます。 しかし、BOM管理には課題も…